大家知道，我一直都在践行和推广“我们大于我”的思维模式，还出了一本叫做《我们大于我》的书，它的简体中文版于今年1月初正式上市。有意思的是，刚结束的北京冬奥会主题口号是“一起向未来”，这里的“一起”，就是“从‘我’到‘我们’”。

为什么要倡导“我们大于我”呢？就像书的副标题所表达的，我认为它能够帮助人们通往更快乐的人生。“我们大于我”强调在看问题、做事情的过程中，不要只关注个人利益得失，而是坐上直升机，切换成全局视角，找到对“我们”大家都有利的解决方案。

如果人人都拥有这样的思维方式，那么就能减少摩擦和冲突，人生更豁达，社会更和谐，世界也会因此更加美好。

借此，分享一下“第三个视角”的方法（简称为：3P），希望能帮助大家实现“我们大于我”的思维转换。

一般而言，人们都习惯从“我”的角度看问题，我称它为第一个视角（1P）。比如，“我饿了”“我不开心”“我是对的”等等，这些想法都是1P。1P是人的本能，但如果一个人只从1P看问题，就会被自我所局限，很小的问题都会被放大，一旦个人需求和利益无法被满足，就会陷入烦恼当中。

如果我们能换位思考，站在对方的角度看问题，这就是第二个视角（2P）。比如在谈判当中，双方都有同理心，彼此多一些理解和宽容，作出一些妥协，最终实现了双赢，这过程中大家就是在采用2P看问题。懂得换位思考，这是迈向更高境界的第一步。

而当我们再飞高，从全局的角度来考虑问题，就转换成了第三个视角（3P）。3P让我们站在更高的角度，跳出眼前看长远，跳出局部看全貌，考量所有影响全局的因素，找到让大家都获益的最佳方案。

比方说，一家公司不同部门之间合作，从1P出发，各有各的利益和目标，互不相让；通过2P，就能够相互理解，找到合作的可能性；而如果大家都有3P视角，站在整个公司的角度，一起为顾客和市场创造价值，就能够找到共同目标，愉快合作。

而如果我们能继续飞高呢？从企业飞到社会，飞到国家，甚至是飞到全球，“我们”越大，看得就会越加长远，发现更多的使命和意义，贡献更大的价值。

在运用“3P”时，我们要小心一个误区：遇事不符合自己想法，就说对方没有换位思考、不 “思利及人”，这其实还是站在 1P、2P 的角度看问题。我的体会与建议是自己先从 3P 的角度思考，在这个前提下再考虑1P和2P ，这样或许会达成更多的理解、共识，带来更多的可能。

期待与更多人一起踏上通往快乐的旅程，享受“我们大于我”创造的美好世界！

文章来源：2022年2月董事长寄语

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