这几年，世界变化越来越快，新技术、新工具和新方法等不断涌现。面对这些不熟悉的新事物，很多时候我们会本能地产生迟疑，甚至是抗拒，不敢轻易去尝试。但大家想一想，我们在学游泳的时候，是学会所有的理论和方法再下水，还是先下水，再一步一步地学会的呢？在绝大部分情况下，我们大家可能都是先下水、再学游泳的。

实际上，在我们的生活和工作当中，很多技能、方法和工具都是要通过实践才能逐步掌握的。比方说，我们小时候学写字、学画画，都是先拿起笔，再慢慢掌握技巧；我们刚开始学用智能手机的时候，也不会等看完说明书再上手；开始一项新工作时，也不会等学会了所有理论和方法再上岗，而都是在“干中改”，在实际工作中提升自己的技能。

为什么要先下水再学游泳呢？正所谓“实践出真知”，即便我们学习了再多的理论知识，也没办法知道在水里是什么感觉，只有亲自下水去“游”，才能获得真正的“体感”。比如，这两年在疫情的倒逼下，我们很多伙伴尝试做直播、运营社群、运用企微工具、线上线下融合举办活动等，刚开始有很多地方不懂、不会做，但在一次次实战过程中，不断地检验认知、调整方法，慢慢找到了感觉，获得了经验，实现了很多创新和突破。

在这个充满变化的时代，机会往往就藏在变化里，先下水再游泳的人，能够快人半步把握机遇，但不是所有人都会选择第一时间“下水”。最初，可能只有20%人愿意并且敢于去尝试；当另外60%的人看到他们改变带来的效益后，也会受到感染和鼓舞，陆续跟着转变；还有20%的人，即使看到了下水游泳的好处，也不愿意改变，最后错失了机会。

当前，公司正处在创新改变的阶段，有20%的伙伴已经先行先试，形成了新的打法，取得了新的突破。更重要的是，他们的改变与进步，带动了越来越多的伙伴一起下水，让整个市场呈现出新的面貌。

伙伴们，尤其是各位市场领导人们，现在是以身作则并带领伙伴转变的最好时机，让我们一起“下水游泳”，一起改变、一起迎接更大的突破！

文章来源：2022年4月董事长寄语

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